**于根伟：津门虎25年挑战重重，引援受限考验内部潜力**
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近年来，中国足球俱乐部面临着多重困难与挑战，尤其是老牌球队的生存与发展压力愈发突出。在这种背景下，天津津门虎的未来备受关注。**近日，球队主教练于根伟坦言，津门虎正在经历前所未有的周期性难关**。他表示，球队在25周年之际将面对诸多考验，不仅引援需要精打细算，甚至不得不将重点转移到挖掘内部潜力上。那么，津门虎的现状如何？他们又能否找到可持续发展的路径？
### **津门虎挑战不断，用“25年”为发展注脚**
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天津津门虎（前身为天津泰达）成立至今已有25年历史，这支一贯扎根于天津的球队是中超联赛历史中的重要力量。然而，近年来，随着中国足球整体环境的波动和俱乐部背后资本模式的调整，津门虎面临的挑战愈发加剧。**球队主帅于根伟坦诚指出，未来将是极为艰难的时期，特别是后续赛季，资源有限的情况下谋求突破，更需要长远规划和“打磨内功”。**
作为一支有着深厚底蕴的球队，津门虎在中超和国内赛场上积累了不少骄人的战绩。然而这份荣耀的背后，也潜藏着不小的“负担”。从培养本地年轻球员的需求，到保持战术上的竞争力，这些都需要不小投入。而在近年来**“金元足球”降温、俱乐部财政普遍收紧**的情况下，津门虎不得不采取更加务实的运作方式。
### **引援预算受限，内部挖潜势在必行**
对于任何职业足球俱乐部来说，**合理的引援是提升球队实力的关键一环**，但于根伟直言：“一旦引援需求突破预算，唯一的办法就是从内部挖掘潜力。”这也表明了一种务实而被动的态度。实际上，近年来许多中超球队都遭遇了类似问题。
以津门虎目前的资源状况为例，大手笔引援显然不再现实。反观过往赛季，各种高额合同确实为球队带来了更耀眼但短期的战绩，却也遗留下了沉重的经济负担。在如今全新的局势下，转向内部培养不仅是务实选择，更能让球队取得长远收益。
津门虎近年来的青训工作已有一定成效，俱乐部持续从本地挖掘潜力新星，比如深受球迷喜爱的谢维军和王政豪，就是通过内部提拔成长起来的优秀球员。这不仅减轻了转会市场上的采购压力，同时也推动了球队“造血”能力的提升。
### **案例分析：国内外权衡“低成本造星”的成功模式**
如果说津门虎的困境在中超并非孤例，那么一些成功的案例能为其提供有益借鉴。以德甲球队弗赖堡为例，这支小成本运营的典型俱乐部，长期依赖本地青训与精准引援相结合，成功跻身德甲中上游行列。它们的模式核心在于**优先发现内部潜力而非盲目追求外援强援**，并通过高效策略实现长期稳定性成长。
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相较海外案例，国内也有类似思路。例如河南嵩山龙门，近年来在财政紧张的情况下，重新梳理本地青年梯队，并将重点转向“多磨练少买人”，最终通过一系列本土球员迅速提升了球队竞争力。
### **理性规划背后的责任与坚持**
在外界看来，津门虎的“内部挖潜”思路或许出于无奈，但事实上，这也体现了球队极为成熟的一种运营思路。**合理投入、不盲目扩张以及扎实做好内部培养，将是未来中国足球需要普遍提倡的理性发展路线**。面对庞大的历史责任，如何让25年的积淀真正成为推动力，而非负担，对于津门虎而言，是不可回避的命题。
正如于根伟所表达的，“难关不可避免，但方向和方法的选择将决定结果。”或许，回归足球的本质、重视内部成长，才是像津门虎这样传统球队能够穿越周期、焕发新生的关键所在。
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